Информационно-пропагандистская деятельность неправительственных организаций (НПО) в Совете по правам человека

Рассматривая возможность участия в Совете по правам человека, НПО должны учитывать следующее: Информационно-пропагандистская деятельность должна представлять собой непрерывный и тщательно продуманный процесс, только тогда она будет иметь эффект. Данная деятельность должна включать в себя планирование, проведение, последующий контроль и наблюдение.

Вместе с тем информационно-пропагандистская деятельность, ведущаяся на международном уровне и в Совете по правам человека в частности, не должна использоваться как единственный инструмент. Напротив, защитники прав человека должны задействовать все имеющихся в их распоряжении механизмы и координировать собственные усилия с работой региональных, национальных и местных механизмов для достижения поставленных целей.

Ключевыми факторами, которые должны определять взаимодействие между вами и другими заинтересованными сторонами, являются доверие и формирование взаимопонимания, если вы действительно хотите вывести вашу информационно-пропагандистскую активность на новый уровень.

Планирование до начала сессии Совета

До своего появления в Совете НПО должны начать с проведения локальных или национальных консультаций, чтобы определить достижимые цели, выстроить политику информационно-пропагандистской деятельности и разработать график ее реализации. Работая на международном, региональном, национальном и местном уровне, используйте интегрированный подход. Приводим несколько советов, как подготовить успешную информационно-пропагандистскую кампанию во время международных конференций:

Проведите национальные консультации перед появлением в СПЧ, чтобы:

  • Определить выполнимые цели: это вопрос вашей репутации и соблюдения интересов государства. Вы можете рассмотреть вариант разбиения масштабной цели на несколько более мелких, в зависимости от того, какие шаги требуется предпринимать во время каждой сессии. Нереалистичные цели связаны с риском того, что вы будете выглядеть непрофессионально – изменение не происходит за одни сутки.
  • Определить временные рамки на осуществление задуманного: Рассмотрите, какие задачи должны быть решены во время какой сессии — особенно если вы занимаетесь информационной компанией по таким сквозным вопросам, как, например, права ЛГБТИ, которые также затрагивают вопросы здравоохранения и проблемы женщин.
  • Разработать стратегию: решите, хотите ли вы встречаться с представителями вашей национальной делегации, найти потенциальных союзников и тех делегатов, с которыми вы хотели бы связаться до поездки в Женеву. Определив заинтересованные стороны, которые ранее проявили интерес к вашей деятельности, вы сможете наиболее продуктивно использовать ваше время, встретившись с ними в первую очередь.
    - Касательно государств: для расстановки тематических приоритетов вы можете посмотреть вебсайты Министерства иностранных дел, наше исследование относительно приоритетных направлений по странам, и посмотреть на сайте Extranet результаты предыдущих голосований. По вопросам касательно страны см. результаты предыдущих голосований.
    - Касательно НПО: найдите расположенные в Женеве НПО на сайте Geneva International website, и обладателей специального статуса при ЭКОСОС в базе данных НПО ООН. Также на сайте Extranet вы можете найти НПО, которые организуют параллельные мероприятия или выступают с устными заявления в Совете.
    - Касательно структур ООН: их представители часто присутствуют в Совете и могут быть приглашены на параллельные мероприятия от лица НПО или делегатов от государства. Они могут помочь вам в создании сети контактов, улучшить наглядность ваших мероприятий, и, возможно, финансировать ваш проект. Ищите международные организации в Женеве и узнайте, какие из них работают по вашей теме.
  • Рассмотрите вариант прилета в Женеву до начала сессии: делегаты располагают несколько большим количеством времени для общения с представителями гражданского общества вне Совета по правам человека.

После того, как вы провели эти консультации и определили политику вашей информационно-пропагандистской деятельности, вы должны:

  • Совместить вашу деятельность внутри организации с работой на национальном уровне: выпускайте пресс-релизы и организуйте встречи с прессой для распространения информации о вашей НПО и нахождения новых партнеров.
  • Встречаться с сотрудниками посольств в вашей стране: это позволит вам завоевать репутацию еще до встречи с дипломатами в Женеве.
  • Публиковать открытые письма:
    - Они должны содержать краткую и четкую информацию
    - В них должна быть четко обозначена проблема и реальная цель
    - Они должны представлять собой призыв к действию, а не обвинение

Помните: для того, чтобы организовать дополнительное мероприятие, вам необходимо зарегистрироваться и запросить помещение (крайний срок – приблизительно месяц до начала сессии). Дополнительные мероприятия могут быть организованы только либо самими НПО, либо совместно с НПО, имеющими специальный статус при ЭКОСОС.

Ресурсы по подготовке к ведению информационно-пропагандистской деятельности на международном уровне

Информационно-пропагандистская деятельность в Совете по правам человека и на других соответствующих международных конференциях

Именно в это время все основные заинтересованные стороны будут присутствовать в одном месте с одной общей для всех целью – ради встреч с людьми для того, чтобы голоса людей смогли быть услышаны. Как убедиться в том, что ваш голос услышан?

Не забывайте, что существенная часть того, что говорится и делается на пленарных заседаниях, является лишь отражением предыдущих встреч и неформальных бесед, так как представителям государств требуется получить одобрение из столицы: встречайтесь с ними заранее.

Репутация и этикет ООН:

  • Помните, что в ООН действует собственный свод правил: НПО не должны нарушать установленные правила безопасности Оставайтесь в пределах зон, доступ в которые вам разрешен согласно пропуску, и распространяйте документы только в местах, зарезервированных для НПО.
  • Если вы работаете с деликатной и/или политической темой, будьте готовы к тому, что отдельные заинтересованные стороны будут пытаться создать вам проблемы. Сохраняйте спокойствие,иначе вас попросят покинуть зал пленарных заседаний или резиденцию ООН.
  • Думайте, говорите, пишите (и одевайтесь) как представитель государства: Придерживайтесь терминологии ООН, используйте формулировки из прошлых резолюций, а также дипломатический язык как в устной, так и в письменной форме. Это повысит ваш авторитет и позволит представителям государств сразу же воспроизводить предоставленную вами информацию, так как сэкономит их время в условиях занятости.

Проводите встречи и устанавливайте контакты с партнерами:

  • Планируйте встречи заранее: учтите, что делегаты и другие участники будут чрезвычайно заняты, поэтому не ждите до последнего момента, чтобы попросить о встрече.
  • Экономьте свое и чужое время: устраивайте кластерные совещания с представителями государств из одной региональной группы или группы интересов. Встречайтесь с партнерами прямо в баре «Серпантин» (Serpentine Bar), чтобы сэкономить время на перемещение от одного места к другому.
  • Тщательно готовьте ваши встречи: предоставляйте информацию на языках ООН, по возможности используя тексты прошлых резолюций. Если вы работаете по теме, актуальной для конкретной страны (в частности, касающейся вопросов меньшинств), сделайте акцент на том, как это отражается на правах человека, а не на критике правительства.
  • Проведите пробное выступление перед коллегами, чтобы проверить, насколько убедительна ваша речь.
  • Поддерживайте связь с постоянными представительствами, которые проявляли интерес к вашей деятельности в прошлом.
  • Рассредоточьте усилия и задействуйте как можно больше людей: один из представителей должен находиться в зале пленарных заседаний, а остальные – участвовать в партнерских встречах и параллельных мероприятиях.
  • Максимально используйте возможности вашего присутствия в Женеве: совмещайте информационно-пропагандистскую деятельность в Совете по правам человека и в других правозащитных органах. Личное общение с партнерами повысит ваши шансы на то, что распространяемая вами информация в дальнейшем будет включена в документы.
    - Во время сессий СПЧ можно обратиться к помощникам по специальным процедурам, которые постоянно присутствуют в Женеве для встреч с представителями гражданского общества, благодаря чему строить взаимопонимание с ними проще и интересней, чем с мандатариями.
    - Свяжитесь с экспертами из договорных органов, если этого требует направление вашей деятельности и позволяют временные рамки.
    - Спланируйте время вашей информационной кампании для УПО: помните, что лоббирование должно начаться приблизительно за 3-4 месяца до его начала.
    - Если вы хотите получить специальный консультативный статус при ЭКОСОС: обратитесь в Бюро по связям с НПО во Дворце Наций.
    - Не стесняйтесь обращаться в другие структуры ООН: ЮНИСЕФ, МОТ, ВОЗ особенно активно работают во время сессий СПЧ, но можно обращаться и в другие организации.

Несколько подсказок, которые помогут вам добиться встречи с партнерами:

  • Используйте официальный адрес электронной почты вашей НПО или включите название НПО в сведения об отправителе. Это не только повысит уровень доверия к вам, но и уменьшит вероятность попадания вашей почты в спам.
  • Обращайте внимание на заголовки сообщений электронной почты: не используйте слов «привет» или «помогите» - вместо них указывайте тему вашего информационного сообщения или запроса.
  • Пишите сообщения по электронной почте на языках, понятных сотрудникам: письмо на иностранном языке, скорее всего, останется непрочитанным и будет удалено.
  • Адресуйте сообщения электронной почты конкретному лицу, с которым вы хотите связаться, или, в крайнем случае, указывайте название государства.
  • Предоставьте информацию о прошлых контактах с коллегами из того же министерства (в Женеве, в столице или в местном посольстве), или с делегациями Евросоюза, если вы обращаетесь к государству–члену Евросоюза.
  • Дайте краткую вводную информацию о вашей НПО, чтобы адресат смог получить представление о вашей работе и ваших целях.
  • Будьте вежливы: не забудьте поблагодарите читателя за потраченное время.
  • Выражайтесь коротко и ясно: пишите сжатый и предельно понятный текст, подчеркнув в нем, если это необходимо, самые важные моменты. Это сориентирует адресата и сэкономит его время. Дайте понять, чего именно вы ждете от адресата (встреча, финансирование и т. д.)
  • Составьте рекомендации в соответствии с той целью, которую вы преследуете, осуществляя свою информационно-пропагандистскую деятельность. Придайте рекомендациям практический характер, чтобы ваш партнер понимал суть вашей просьбы и мог сразу же решить, может ли он вам помочь – это сэкономит и его, и ваше время.
  • Не посылайте больших вложений по электронной почте во избежание проблем с открытием файлов и переполнения ящиков входящих писем. Вместо этого дайте ссылки на онлайновые документы.
  • Сделайте контрольный телефонный звонок, если вы не получили ответа в течение нескольких дней.

Проведение встреч в Женеве, хотя и является чрезвычайно важным инструментом политики информационно-пропагандистской работы, но она не должна исчерпываться только ими. Ваше участие в мероприятиях НПО, пресс-конференциях, обмен информацией с местными партнерами также важны при комплексном подходе к разработке информационной политики.

Применяйте максимально комплексный подход:

    Изучите успешный опыт НПО
  • Посетите серию параллельных мероприятий Комитета НПО по правам человека для лиц, впервые посещающих Совет по правам человека.
  • Обратитесь в службу помощи НПО «Уэлком Деск» (Welcome Desk) – там вы сможете получить дополнительную информацию.
  • Задействуйте СМИ
  • Проводите пресс-конференции: расскажите о вашей НПО и вашей деятельности на пресс-конференциях в Швейцарском пресс-клубе (Club Suisse de la Presse). Распространяйте информацию на месте.
  • Используйте социальные сети: ваши подписчики смогут своевременно получать новую информацию. Тщательно продумывайте использование соцсетей.
  • Проведите акцию на Площади Наций (Place des Nations): для усиления эффекта постарайтесь приурочить ее к 5 часам вечера, когда большинство сотрудников ООН покидает здание. Вы также можете раздавать листовки.
  • Не пренебрегайте местными партнерами
  • Ежедневно обновляйте информацию, предназначенную для национальных партнеров.
  • Убедитесь, что они лоббируют посольства и министерства: изменения происходят на всех уровнях!
  • Распространяйте информацию: людей необходимо информировать о новых законах и о подлежащих обеспечению правах.
  • Переводите на местный язык информацию о достижениях, которые появились не без участия вашей НПО, чтобы эта информация стала доступной как можно большему количеству людей. Авторское право на документы ООН не распространяется. Это особенно ценно при работе по вопросам прав меньшинств.
  • Формальное участие
  • Отдавайте предпочтение совместным мероприятиям и совместным заявлением, так как это повышает доверие к вашей работе, особенно, если ваша НПО недостаточно известна. Это также касается подготовки материалов для УПО и сообщений для мандатариев специальных процедур.
  • Зачитывайте устные заявления: сэкономите 20 секунд отведенного времени и не потеряете внимание аудитории. Это особенно важно в том случае, если язык заявления не является вашим родным языком.

Помните: письменные заявления необходимо составлять заранее (крайний срок - неделя до начала сессии), а для устных заявлений. требуется регистрация. Вы также должны подтвердить параллельное мероприятие за 48 часов до его проведения и отправить список участников в Секретариат.

Ресурсы для проведения информационных кампаний НПО во время сессий Совета по правам человека

Последующие действия по итогам работы

НПО должны учитывать тот факт, что процесс улучшения ситуации с правами человека является непрерывным процессом. В связи с этим особенно важно, чтобы взаимодействие со всеми заинтересованными действующими лицами осуществлялось в течение всего года, а не только во время сессий Совета по правам человека. Особенно важно контактировать с мандатариями специальных процедур на регулярной основе и тщательно отслеживать результаты действий по установлению контактов, предпринятым действиям и обмену информацией.

Общие действия по итогам работы

Основная задача деятельности по итогам работы – поддержание контактов со всеми заинтересованными сторонами, которые помогли вам в решении ваших задач. Эти контакты пригодятся вам в вашей дальнейшей деятельности и поэтому играют важную роль в выстраивании стратегии информационно-пропагандистской работы.

Действия по итогам работы также позволят вам отследить связь между резолюцией или рекомендацией и ее исполнением. Стартовой точкой является принятие международной резолюции, но ее исполнение является ответственностью государства. НПО играют важную роль в наблюдении за исполнением резолюций и информируют соответствующие организации в случае их нарушения, что особенно необходимо при исполнении резолюций, принятых Советом по правам человека, и рекомендаций УПО, которые не являются обязательными; рекомендации договорных органов также не должны игнорироваться.

  • Общие действия по итогам работы международной конференции: НПО должны информировать общественность о появлении новых резолюций и рекомендаций, о новых мандатах специальных процедур, а также сообщать прочие новости. НПО также должны давать краткую информацию об итогах проведения параллельных мероприятий, имеющих отношение к их деятельности. В целом, НПО следует сохранять те связи, которые им удалось установить во время сессий, и постоянно поддерживать контакты.
  • Специальные действия по институциональным субъектам: если со стороны представителей какого-либо государства к вашему делу был проявлен значительный интерес, что выразилось в составлении заявления или принятии резолюции, не забудьте выразить благодарность и своевременно информируйте представителей государства о ходе развития ситуации, независимо от того, положительное оно или отрицательное.
  • Долгосрочное отслеживание выполнения: НПО следует поддерживать связь с экспертами и специальными докладчиками и информировать их о соблюдении государством принятой резолюции или рекомендации. Информирование делегатов и СМИ также может служить средством влияния на правительства и заставить их соблюдать принятые решения.

Осуществление контроля выполнения рекомендаций, вынесенных на сессиях по универсальному периодическому обзору

Несмотря на то, что выполнение рекомендаций, предложенных во время сессий по УПО, является обязанностью государства, НПО и гражданское общество в общем играют важную роль в мониторинге исполнения новых законов и механизмов и должны отчитываться перед соответствующими сторонами о любых положительных или отрицательных изменениях.

НПО должны в особенности способствовать тому, чтобы государства, внесшие рекомендации, отслеживали выполнение принятых рекомендаций с помощью референта по двусторонним вопросам в местных посольствах и в столице.

Мониторинг действий, предпринятых в ответ на сообщения мандатариев Специальных процедур

Треть всех информационных сообщений, представляемых мандатариями Специальных процедур, основаны на информации, предоставляемой организациями гражданского общества. Это показывает, что НПО и другие негосударственные субъекты играют центральную роль в информировании мандатариев.

  • Контроль исполнения писем, содержащих заявления и призывы к незамедлительным действиям: вы можете, например, добиваться получения ответа от вашего правительства, напрямую обращаясь или в правительство, к парламентариям, в национальную организацию по правам человека или к другим субъектам на национальном или международном уровне, например, через агентства ООН или Совет по правам человека. Национальные и международные СМИ, а также потенциальные государства и агентства-доноры могут быть хорошим каналом по усилению давления на государство с целью получить ответ на заявления, сделанные мандатариями специальных процедур. После предоставления ответа вам необходимо предпринять действия в отношении содержания ответа, в частности, необходимо проверить факты и проинформировать мандатария об их достоверности.
  • Дальнейшие действия по информированию мандатария специальной процедуры: после отправки сообщения, вы должны информировать мандатария о любых изменениях: в случае появления новой информации или при направлении сообщений государственным органам проинформировать мандатария об исполнении или неисполнении решения государством.
  • Шаги, предпринимаемые по результатам посещения стран: это может включать распространение наблюдений и рекомендаций, сделанных мандатариями на национальном уровне, чтобы создать общественное давление с целью достижения изменений. Что касается контроля за принятием мер по письмам, содержащим заявления, вы можете подтолкнуть ваше правительство к действиям по выполнению рекомендаций через организации на национальном и международном уровне и СМИ.
  • Когда мандатарий представляет годовой отчет: вы можете воспользоваться этой возможностью по распространению информации, содержащейся в нем, на национальном уровне и привлечь внимание к проблемам на международном уровне принимая участие в соответствующих сессиях Совета по правам человека (направьте письменное заявление, окажите помощь в презентации отчета и выступите устно и/или организуйте параллельное мероприятие).
Ресурсы НПО по осуществлению контроля

Мониторинг и оценка

Мониторинг и оценка являются важным этапом в правозащитной деятельности НПО, поскольку они дают вам представление о достигнутых результатах. Это необходимо не только для ваших доноров, которые потребуют отчет, но также и для НПО для того, чтобы развиваться с учетом достигнутых результатов.

Для чего необходим мониторинг вашей правозащитной деятельности?

  • Отчетность перед донорами и теми, кто оказывает вам поддержку: другие субъекты, вкладывающие свое время, знания и финансы в планирование и выполнение проектов НПО, взамен могут попросить представить отчет или информацию с тем, чтобы быть в курсе достигнутых результатов. Вы должны быть готовы ответить на вопросы по поводу бюджета, а также вопросы о том, какое воздействие их поддержка оказала на выполнение проекта. Чем более достоверную и точную информацию вы сможете предоставить, тем более надежную репутацию будет иметь ваша НПО.
  • Улучшение системы обмена информацией: как было упомянуто, вы должны предоставлять информацию и отслеживать выполнение проектов в рамках вашей правозащитной деятельности. Контроль исполнения является ключевым инструментом обмена информацией, который будет поддерживать внимание вашего партнера на высоком уровне: это продемонстрирует не только вашу эффективность, но также прозрачность вашей деятельности и профессионализм.
  • Улучшение стратегии: мониторинг и оценка являются наиболее эффективными и структурированными методами определения сильных и слабых сторон вашей стратегии. Для того чтобы сделать ваши будущие действия более продуктивными, необходимо иметь реальное представление о результатах вашей правозащитной деятельности.
  • Усиление внутренней согласованности: оценка сильных и слабых сторон важна также и для сплоченности команды. Проведите оценку управленческой и организационной структуры. Если ваш проект пострадал от внутренних проблем, их разрешение должно быть приоритетом при выполнении будущих проектов.
  • Создание стабильной базы для будущих действий и финансирования: доноры и другие партнеры, которые оказывают вам поддержку, будут особенно восприимчивы к информации о ваших прошлых проектах. Демонстрация положительных результатов даст им чувство удовлетворения и благоприятно скажется на вашей деятельности по сбору средств.

Вопросы, которые необходимо задать себе при подготовке отчета по мониторингу и оценке

  • Почему вы осуществляете мониторинг и оценку? Мы привели ряд веских причин, но вы должны спросить себя, хотите ли вы сделать этот шаг по подготовке отчета для доноров обязательным. Если он будет обязательным, возможно вы определите шаги, которых будете придерживаться, и данные, которые необходимо будет собрать. В этом случае важно, чтобы вы ссылались на условия гранта. Если оценка будет необязательной, спросите себя, что вы хотите выяснить: провести оценку НПО или оценку стратегии правозащитной деятельности как таковой?
  • Кто является вашей аудиторией? Если вы готовите отчет для доноров, вам необходимо будет подготовить баланс вложенных средств и расходов по проекту. Несмотря на то, что доноры, несомненно, будут заинтересованы в том, какое влияние ваша деятельность оказала на людей, они также заинтересованы в рациональном использовании средств. Если аудитория будет включать также и вашу НПО, включите в отчет вопросы, связанные с управлением организацией. Вы также можете включить комментарии и предложения ваших сотрудников. Если мониторинг направлен на представление информации о вашей НПО, сконцентрируйтесь в основном на том, какое воздействие ваша деятельность оказала на людей: покажите, как вы улучшили жизнь людей. Включите как можно больше отзывов и фотографий, но не забудьте подчеркнуть прозрачность использования средств вашей НПО.
  • Какие инструменты можно использовать для сбора данных? Крайне важно иметь достоверную информацию. Прежде чем использовать информацию, проверьте ваши источники информации. Учитывайте как количественную, так и качественную информацию: цифры важны, но они не могут в полной мере отразить результаты проекта. Что касается количественной информации, определите методы сбора информации, такие как выездной сбор статистики или количественное измерение изменений. Что касается качественных данных, это могут быть отзывы и ваших сотрудников, и тех, кто был охвачен вашей правозащитной деятельностью. Вы можете использовать опросы с открытыми вопросами или неофициальные беседы.
  • Как вы будете анализировать ваши данные? После сбора данных проведите тщательный анализ, который даст вам наилучший обзор вашего проекта. Продумайте, кто будет отвечать за подготовку отчета: если это будет сотрудник, который непосредственно принимал участие в проекте, он/она будет иметь хорошее представление о приоритетах и знать, какая часть отчета наиболее важна. Однако ваш сотрудник будет менее объективен, чем человек с стороны.
  • Как будет распространяться ваш отчет? Если вы планируете рассылку отчета или размещение на ваше сайте, подготовьте упрощенный и динамический отчет. Для каждого метода распространения отчета выберите наиболее подходящую информацию. Ваш отчет должен быть адаптирован к аудитории: подготовьте несколько вариантов отчета с учетом его целевой аудитории.

Что включить в отчет?

  • Деятельность: Эта часть должна включать обзор миссии и действий в рамках вашей правозащитной стратегии. Включите основные части, такие как выполнение проекта (разработка правозащитной стратегии, первые дни проекта и т. д.), основные мероприятия и решающие этапы. Идея заключается в том, чтобы дать читателю общее представление о функционировании вашей правозащитной деятельности.
  • Цели: Сделайте обзор целей и определите, были ли они достигнуты. В любом случае необходимо объяснить главные причины успешного или неполного достижения целей. Пересмотрите план вашей правозащитной стратегии и проанализируйте каждый шаг.
  • Воздействие: Эта часть отчета включает качественные данные. Помогли ли поставленные вами цели в осуществлении проекта? Каких изменений вам удалось достичь? Продемонстрируйте главные достижения, которые являются вашей заслугой (новые резолюции, рекомендации от имени стран и т. д.)
  • Рекомендации: Как вы можете улучшить вашу правозащитную деятельность? Какая методика была особенно эффективной? Какие были основные сдерживающие факторы, и как можно их преодолеть?

Помните: правозащитная деятельность - это длительный проект, эффективное осуществление которого требует времени и ресурсов. Эффективность такого проекта оценить труднее, поскольку найти количественные данные очень трудно.

Шаги к успешной правозащитной деятельности НПО

  • Разработайте стратегию: опишите ваш проект ясным простым языком, чтобы не потерять интерес аудитории. Важно, чтобы ваш проект не был направлен против кого-то, он должен быть направлен на достижение какой-то цели: это особенно важно при разрешении проблем в отдельной стране. Не описывайте проект как борьбу против определенного правительства, его цель лучше сформулировать как работу, направленную на достижение определенных прав человека. Рекомендации и решения должны быть заметны в самом начале, чтобы показать серьезность вашего проекта.
  • Распространяйте информацию и создайте сеть: не полагайтесь только на свою работу, найдите другую НПО, с которой вы можете сотрудничать, и создайте альянс. Делегаты будут воспринимать вас более серьезно, и вам будет выделено больше времени на выступление. Регулярно распространяйте информацию: рассылайте новости поддерживающим вас организациям в вашей стране и другим заинтересованным учреждениям. Конференции - это только часть мероприятий правозащитной деятельности.
  • Повышайте известность вашей НПО: Планируйте мероприятия и посещайте сопутствующие мероприятия других НПО или постоянных миссий с целью распространения информации о вашем проекте. Чтобы вас заметили, выпускайте пресс-релизы и организуйте неофициальные встречи. Проявите инициативу.
  • Поддерживайте связь: Ваша работа на конференции не должна пройти впустую. Поддерживайте связь с представителями постоянных миссий и НПО, которые оказали вам помощь во время сессии. Информируйте национальные и региональные учреждения обо всех принятых решениях и о достигнутых результатах. Информируйте международные организации и государства об исполнении решений или о возникновении новых вопросов.
  • Проводите мониторинг и оценку: Чтобы оптимизировать вашу правозащитную стратегию, отслеживайте, какие методы работают, а какие нет. Собирайте и анализируйте информацию, предлагайте рекомендации. Ваша стратегия должна развиваться по мере развития вашей НПО.

Примеры вопросов для проведения оценки

    Расходы
  • Было ли использование грантов и общей финансовой поддержки, полученных от институциональных и неинституциональных партнеров, эффективным? Было ли ограничение в отношении использования средств, установленное донором? Были ли получены дополнительные средства, получение которых не ожидалось? (увеличение гранта, личные пожертвования и т. д.)
  • Какие-либо из задействованных сторон предоставили вам другую финансовую поддержку? (например, предоставление средств постоянными представительствами для проведения сопутствующих мероприятий, другими НПО для освещения деятельности и т. д.)
  • Расходы осуществлялись в соответствии с бюджетом? Если нет, как можно предотвратить выход за рамки бюджета в будущем?
  • Были ли какие-либо непредвиденные расходы, которые повлияли на проект? Можно ли было избежать этих расходов?

  • Методы распространения информации
  • Какие взаимодействия были наиболее эффективными? Личное общение, использование электронной почты, почтовые рассылки, общение по телефону?
  • Было ли использование социальных сетей эффективно? Использовали ли вы их для создания страниц мероприятий, установления и поддерживания деловых связей и контактов и т. д.?
  • Выступали ли вы с устной речью или представляли письменные заявления во время международных конференций? Было ли официальное участие в конференциях Совета по правам человека и других конференциях результативным?

  • Воздействие
  • В результате ваших действий был ли ваш проект упомянут в декларации или резолюции? Был ли достигнут значительный прогресс в других отношениях?
  • Какова была общая реакция на ваш правозащитный проект? Вызвал ли ваш проект сильную положительную или отрицательную реакцию?
  • Какое влияние оказал ваш проект на местное население?

  • Установление деловых контактов
  • Как ваши существующие деловые контакты помогли вам во время проекта? Смогли ли вы использовать их для развития вашего проекта?
  • Во время осуществления проекта удалось ли вам установить новые связи, которые могут оказаться полезными в будущем? Это могут быть представители ООН, НПО, делегаты государств, журналисты и другие заинтересованные стороны.

  • Региональные особенности
  • Во время осуществления правозащитного проекта были ли отмечены вами разногласия между субъектами (делегатами от государств, делегатами от НПО, сотрудниками международных организаций) или между странами/регионами? Смогли ли вы успешно разрешить эти разногласия и преодолеть связанные с ними трудности?